李娜

在某公司任职期间，我担任资产项目财务主管，主导了多个重大项目财务管理工作。 1. **项目A**：负责整个项目的财务预算编制与执行，通过精细化管理，成功降低了项目的财务风险。 2. **项目B**：领导团队进行项目投资评估，精准选择投资项目，实现资产的增值。 3. **日常运营**：监控日常财务状况，确保合规性，提升企业资金使用效率。 4. **团队协作**：与各部门紧密配合，提供财务策略建议，助力项目顺利进行。 5. **培训与指导**：定期为团队成员提供财务知识培训，提升团队整体财务素养。

项目职责

在**某重大项目**中，我主导实施了资产优化策略，通过重新评估和调整资产配置，成功节省了20%的运营成本。我主导的财务决策对项目进度和经济效益产生了显著影响，获得了公司高层的认可。在这个过程中，我展示了强大的问题解决能力和跨部门协调能力。