王萍

在某印尼公司任职销售负责人期间，我领导的销售团队成功实现了连续增长。 1. **主导印尼市场策略**：制定并执行了针对当地市场的营销计划，针对不同客户群体进行定制化服务。 2. **团队建设与管理**：组建并培养了一支高效的销售团队，通过定期培训提升了团队的销售技巧和市场敏感度。 3. **业绩提升**：通过精准的销售预测和有效的销售策略，实现了年销售额增长30%的目标。 4. **客户关系维护**：建立了稳固的客户关系网络，提高了客户满意度和复购率。 5. **跨部门协作**：与产品、市场和运营团队紧密合作，确保销售策略与公司整体目标一致。

项目职责

在某重大项目中，我负责推动印尼地区的新产品上市。通过市场调研和竞品分析，我们成功地定位了目标市场，并设计了一套创新的销售推广活动。 1. **新产品推广**：策划并实施了针对新产品的线上线下推广活动，有效提高了产品知名度。 2. **销售预测与执行**：准确预测了新产品在印尼市场的潜力，制定了销售目标并成功达成。 3. **危机管理**：在遇到市场波动时，迅速调整销售策略，保持了销售的稳定增长。 4. **项目结果评估**：项目结束后，通过数据分析证明了新产品的市场接受度和盈利能力。 5. **合作伙伴关系**：与当地分销商建立并维护了紧密的合作关系，扩大了产品的市场份额。