在某公司担任工程建材市场经理期间，我主要负责: 1. **监控市场动态**，定期进行市场调研，了解竞争对手的动态和客户需求，为产品策略提供数据支持。 2. **制定并执行销售计划**，通过精准的市场定位和营销活动，推动产品销售增长。 3. **领导销售团队**，通过培训和指导，提升团队业绩，实现销售目标。 4. **客户关系管理**，维护与重要客户的长期合作关系，确保服务质量和客户满意度。 5. **合作伙伴管理**，与供应商和分销商建立良好的协作关系，确保供应链的稳定和高效运行。

项目职责

在某大型建材项目中，我作为项目经理，成功推动了产品的市场推广。通过精准定位目标客户，我们实现了产品销售的显著增长，同时，通过优化供应链管理，降低了运营成本。这个项目不仅提升了公司的市场份额，也赢得了客户的广泛认可。项目关键成果包括： 1. **新品上市策略**：成功导入新产品，实现快速占领市场。 2. **销售目标达成**：提前完成年度销售目标，超出预定20%。 3. **客户满意度提升**：客户满意度调查结果显示，达到95%的高分。 4. **合作伙伴协同**：与供应商关系的深化，保证了供应稳定和成本优势。 5. **团队能力提升**：通过项目，团队成员的市场敏感度和业务处理能力得到了显著提高。