王燕

在某教育科技公司担任大区销售总监期间，我领导并管理了一支高效的销售团队，负责开发和维护大区市场。主要职责包括： 1. 制定并实施区域销售策略，确保目标市场渗透和份额增长。 2. 深入研究教育行业动态，了解客户需求，提供定制化的解决方案。 3. 监督销售团队的业绩，定期进行业绩分析与培训，提升团队绩效。 4. 协调跨部门合作，包括市场、产品和客户服务，确保无缝的销售流程。 5. 与合作伙伴建立并维护战略合作关系，推动产品线的整合和创新。

项目职责

在某知名教育项目中，我主导了一项针对K12市场的推广活动。通过精准的市场分析和策略调整，我们成功地提高了产品的市场知名度，并实现了一阶段性的销售增长。我领导团队参与的活动策划和执行，赢得了客户的广泛好评，体现了我们的专业能力和市场敏感度。在这个过程中，我强化了项目管理与团队协作能力，为后续项目积累了宝贵经验。