李明

曾在某公司担任车间主任一职，负责生产车间的管理和生产计划的制定。主要职责包括：1.制定生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度和质量；2.负责车间员工的管理和培训，提高员工技能和工作效率；3.协调各部门之间的工作关系，解决生产中的问题和矛盾；4.制定车间的安全生产规章制度，确保车间安全生产。在任职期间，通过团队协作和工作流程的优化，使车间生产效率提高了30%以上。

项目职责

参与某项目的施工管理工作，负责现场车间的管理和协调。主要职责包括：1.制定施工计划，合理安排施工任务，确保施工进度和质量；2.协调各分包单位之间的工作关系，解决施工中的问题和矛盾；3.负责现场安全生产管理，确保现场安全；4.负责现场材料和设备的管理和使用，控制成本。在项目施工期间，通过与分包单位的协作和施工流程的优化，使项目施工周期缩短了20%以上，节约了大量的成本。