我曾在某运营商担任IT总监一职，负责公司整体IT规划、建设和运营。我带领团队完成了多个重要项目，如某增值服务平台的研发和上线、某大数据平台的搭建和优化等。同时，我也注重人才培养和团队建设，通过定期的技术分享和团队活动，不断提升团队的技术水平和凝聚力。在我的带领下，公司IT部门的绩效得到了显著提升，获得了公司领导的高度认可。

项目职责

我曾主导某增值服务平台的研发和上线工作。该项目旨在为用户提供全新的增值服务，包括游戏、社交、支付等多个模块。在项目中，我负责整体规划和设计、技术选型、团队协作等工作。我带领团队采用敏捷开发方法，快速迭代并不断优化产品。我们还注重用户体验，通过多次用户调研和测试，不断改进产品功能和界面。最终，该增值服务平台成功上线，并获得了广泛的用户好评和市场认可。