王敏

在某公司任职期间，我担任系统集成项目销售总监，负责领导销售团队并负责重大项目。我的主要职责包括： 1. 制定并执行销售策略，确保年度销售目标的达成。 2. 与技术团队紧密合作，理解并推广公司的技术优势，转化为商业机会。 3. 管理销售团队，进行业绩评估和培训，提升团队的专业能力。 4. 与客户建立并维护长期关系，解决技术需求并处理潜在问题。 5. 分析市场动态，预测行业趋势，调整销售策略以适应变化。

项目职责

在某大型系统集成项目中，我主导了整个销售过程，从需求分析到合同签订。我成功推动了定制化的解决方案，显著提高了项目的竞争力。项目期间，我领导团队成功实现项目销售额翻倍，且客户满意度达到95%以上。我们的专业知识和出色服务赢得了客户的高度赞誉，巩固了公司在市场中的地位。这个项目的成功案例充分展示了我的项目管理和团队领导能力。