李萍

在我在某设计公司担任设计企划总监期间，我主导了多个重要项目的策划与执行。具体工作内容包括： 1. **制定并实施创新的设计策略，以提升品牌识别度和市场占有率**。 2. **领导跨部门团队，协调设计师、市场分析师和客户代表，确保项目高效推进**。 3. **通过项目管理工具，跟踪项目的进度和质量，保证按时交付**。 4. **分析市场趋势，指导团队进行设计趋势研究，推动设计与市场的紧密结合**。 5. **定期组织团队会议，提供反馈和指导，提升团队设计能力**。

项目职责

在某大型产品推广项目中，我作为企划总监，成功策划了一次创新的包装设计和市场推广活动。通过深入了解目标用户，我们设计了一款极具吸引力的包装，结合精准的市场定位，使产品销售额显著增长。这次项目不仅提高了品牌的市场知名度，也展示了我团队在设计企划上的专业实力。具体执行包括： 1. **深入用户研究，定义产品包装的关键设计元素**。 2. **组织团队进行设计提案，通过多轮讨论优化设计方案**。 3. **与营销团队紧密合作，确保包装设计与营销策略的协同**。 4. **监控活动效果，通过数据反馈调整策略，优化投放效果**。 5. **领导团队庆祝成功，激发团队士气，为后续项目积累宝贵经验**。