王敏

在某眼科诊所担任视光中心主任期间，我负责全面的视光服务管理。我的工作内容包括： 1. **领导团队**，确保团队成员提供高质量的视光评估和治疗，包括验光、配镜和视觉训练。 2. **技术指导**，参与新技术和设备的引进与应用，持续优化诊疗流程。 3. **病例管理**，负责复杂视光问题的诊断和处理，确保患者得到及时有效的治疗。 4. **培训与教育**，定期组织内部培训，提升团队的专业技能和客户服务意识。 5. **合作与沟通**，与眼科医生和其他医疗团队紧密合作，确保医疗服务的一致性和完整性。

项目职责

在某大型视光项目中，我主导了一项儿童视力筛查项目。通过科学的视光学方法，我们成功预防了大量早期视力问题，提高了早期干预率。这个项目不仅提升了我们诊所的社会影响力，也获得了家长和同行的高度认可。项目执行过程中，我负责： 1. **项目策划**，制定全面的视力筛查流程和后续跟进方案。 2. **实施与监测**，确保每个孩子都接受准确的视力测试并及时跟进干预措施。 3. **数据分析**，评估项目效果，提出改进措施以持续优化。 4. **公众教育**，组织讲座和活动，提高公众对视力健康的重视和理解。 5. **团队协调**，确保项目团队高效运作，达成项目目标。