李静

在某公司担任供应链管理专家期间，我负责了以下关键职责： 1. **运用先进的需求预测模型**，准确预测库存需求，确保库存与销售同步，减少库存积压和缺货情况。 2. **监控供应链动态**，与供应商保持紧密合作，优化采购策略，保证供应稳定。 3. **执行库存优化**，通过定期审查和调整库存，提高资金周转率。 4. **领导跨部门项目**，协调销售、生产、物流等部门，确保库存管理策略的全面实施。 5. **定期报告和分析**，提供库存管理报告，为公司决策提供数据支持。

项目职责

在某大型项目中，我领导团队成功进行了库存需求的精确规划。通过对历史销售数据的深入分析，我们设计了一套全新的库存管理策略，降低了库存成本的同时提高了客户满意度。这个项目不仅提升了公司的运营效率，还赢得了公司领导的认可。具体项目内容包括： 1. **运用AI预测模型**，实现库存需求的精确预测，减少了库存的浪费。 2. **实施实时库存监控系统**，提高库存管理的透明度和响应速度。 3. **制定应急库存策略**，确保在供应链中断时能迅速响应。 4. **与各部门紧密合作**，确保库存需求规划策略的落地执行。 5. **成功推动了公司库存管理的流程改进**，实现了整体供应链的优化升级。