王燕

我拥有多年的购物中心招商运营经验，擅长策略规划和团队管理。我精通市场分析和品牌招商，具备优秀的项目执行和商业谈判能力。我热衷于创造和维护良好的商业环境，以驱动购物中心的业绩增长。

土木工程

本科

购物中心招商运营主管

在某购物中心公司担任招商运营主管期间，我主要负责如下工作： 1. **策略规划**：制定并执行年度招商计划，确保目标商户的精准引入。 2. **团队管理**：领导招商团队，提升团队协作效率，实现高效招商服务。 3. **市场分析**：定期进行市场调研，分析竞争对手动态，为招商决策提供依据。 4. **品牌招商**：与国内外知名品牌建立并维护良好的合作关系，确保品牌组合的优化。 5. **项目执行**：监督并确保招商项目的顺利进行，保证招商目标的达成。 6. **商业谈判**：参与重要合同的谈判，达成双方共赢的商业协议。 7. **关系维护**：与商户、供应商、合作伙伴保持良好沟通，解决运营中的问题。

购物中心招商运营主管

项目职责

在某大型购物中心项目中，我主导了商户引进策略的制定和执行，成功引入了多个知名品牌，提升了购物中心的客流量和销售额。通过数据分析，我们优化了租赁合同，使得项目的ROI达到预期目标。这个项目不仅提高了购物中心的品牌影响力，也为公司带来了显著的经济效益。在该项目中，我展现了我的领导力和问题解决能力。