李敏

在某电力公司担任电能销售总监期间，我领导销售团队成功实现了以下成就： 1. **制定并实施了电能销售策略，提升了市场份额20%**，实现了连续三年的销售增长。 2. **优化销售渠道**，通过整合线上线下资源，实现多元化销售渠道，提高了客户转化率。 3. **协调跨部门合作**，与市场、技术等部门紧密配合，确保电能产品及时满足客户需求。 4. **客户关系管理**，建立并维护了强大的客户基础，提升了客户满意度和忠诚度。 5. **团队建设**，通过定期培训和发展计划，培养了一支高效的电能销售团队，增强了团队凝聚力。

项目职责

在某大型电能项目中，我主导了市场调研和产品定位，推动了新产品**智能节能系统**的市场推广。项目成功实现50%的市场渗透率，为客户节省了显著的能源成本。在这个过程中，我运用我的专业知识和领导力，确保项目顺利进行并取得了显著的商业回报。