我曾在某装饰装修公司担任IT总监，负责公司IT系统的规划、建设和管理。在我任职期间，成功推动了公司信息化建设，实现了信息化管理，提高了公司的效率和管理水平。我还负责制定和执行IT预算，保证IT投资的合理性和有效性。同时，我注重员工培训和团队建设，激发员工的工作热情和创新能力。

项目职责

我曾主导某公司的ERP系统升级项目。在项目中，我与供应商紧密合作，制定项目计划和实施方案，确保项目按时、按质量、按预算完成。我还负责项目的风险管理和问题解决，及时调整项目进度和方案，保证项目的顺利实施。项目结束后，我还组织了培训和推广活动，确保系统的顺利运行和使用。该项目的成功实施，为公司的信息化建设奠定了坚实的基础。