李娟

曾在某工程施工公司担任薪酬绩效经理一职，主要负责制定公司的薪酬绩效方案，为公司提供人力资源管理方案和建议。在该公司任职期间，我成功的协助公司实现了薪酬成本的优化和绩效的提升，同时帮助公司降低了员工的流失率。我通过数据分析和沟通协调，建立了一个完整的薪酬体系，并对公司的薪酬绩效进行了监控和评估。

项目职责

曾参与某工程施工项目的薪酬绩效方案制定工作。该项目涉及多个部门和岗位，需要根据不同的工作性质和员工绩效，制定不同的薪酬方案。我通过与各部门的沟通和了解，收集了大量的员工绩效数据，并对数据进行了分析和挖掘。最终，我制定了一个科学合理的薪酬绩效方案，为公司节约了不少的人力成本和财务成本，同时也提高了员工的工作积极性和满意度。