李强

我曾在某公司任职生产总工程师/副总工程师，负责某大型工程项目的管理。我主要负责项目的进度计划和预算控制，组织和协调各个专业的施工，确保项目按时按质完成。同时，我还负责与业主、监理等相关方沟通协调，解决项目中出现的问题和风险。

项目职责

我参与过某项目的管理工作，该项目是一座大型综合体建筑，总建筑面积超过10万平方米。在项目管理中，我主要负责制定项目计划和进度安排，协调各个专业的施工，确保项目进度和质量的控制。在项目实施过程中，我及时发现和解决了各种问题，如人员调配、材料供应、安全生产等，保证了项目的顺利进行。最终，该项目成功交付使用，得到了客户的高度评价。