刘军

曾在某连锁酒店担任大堂经理一职，负责酒店前台、客房部和餐饮部的管理工作。在该职位期间，我成功地优化了前台的流程，提高了客户满意度，并且与IT团队紧密合作，引入了一套新的预订系统，提高了酒店的预订效率和收益。此外，我还积极推动员工培训和发展计划，提高了员工的绩效和职业素养。

项目职责

在某IT服务公司，我参与了某餐饮公司的数字化转型项目。在该项目中，我主要负责了需求分析和方案设计，与客户沟通需求，提出解决方案，并与开发团队协作完成了系统的开发和上线工作。在项目实施过程中，我积极推动了客户与开发团队的沟通和协作，确保项目按时交付并达到客户的期望值。最终，该项目成功地实现了餐饮公司的数字化转型目标，提高了其效率和竞争力。