王辉

我曾在某公司担任房地产成本管理师，负责项目成本管理和控制。我的工作内容包括了编制项目成本预算、跟踪和分析成本支出、及时发现和解决成本偏差等。在此期间，我不断优化成本管理流程，提高了成本管理的效率和准确性，为公司节约了大量成本。

项目职责

我参与了某项目的成本管理工作，负责编制项目成本预算和跟踪成本支出。在项目实施过程中，我发现某一工程节点的成本支出存在偏差，导致项目整体成本超支。我立即召集相关人员进行分析和讨论，最终确定了成本偏差的原因，并采取措施进行调整和优化，成功将成本控制在预算范围内，为公司节约了大量成本。