李超

我曾在某物联网公司担任采购经理，负责公司采购业务的全面管理。在我的带领下，采购团队实现了采购成本的控制和降低，同时也提高了采购效率。我积极与供应商沟通，寻找最优质的供应商，并且制定了完善的供应商管理制度，确保供应商的质量和交货期。我也参与了公司的战略规划，为公司的业务拓展提供了采购方面的支持。

项目职责

我曾参与某智能家居项目的采购工作。在项目初期，我与项目团队一起分析了市场需求和竞争情况，制定了采购计划，并且与供应商进行了深入的洽谈和谈判。我带领采购团队严格把控供应商的质量和交货期，同时也协调了供应商和项目团队之间的沟通。在我的努力下，项目的采购成本得到了有效的控制，同时也保证了项目的进度和质量。