李娜

我曾在某生活服务O2O企业担任PMC主管，负责物料采购、库存管理、供应链管理等工作。在职期间，我制定并执行了一套完善的物料管理制度，有效降低了物料库存成本和物料报废率。同时，我与供应商保持密切合作，及时了解市场行情，掌握物料价格变化，为企业节约了大量采购成本。此外，我还通过对数据的深度分析，为企业提供了精准的生产计划和物料需求预测，保证了生产线的稳定运行。

项目职责

我曾参与某O2O企业的物料管理系统升级项目，担任物料管理模块负责人。在项目中，我与IT团队紧密合作，对系统进行了深度优化，实现了物料采购、库存管理、供应链管理等功能的全面升级。同时，我还负责对现有的物料数据进行清洗和整理，保证数据的准确性和完整性。通过升级后的物料管理系统，企业的物料管理效率得到了大幅提升，物料库存成本和物料报废率均得到了有效控制。