李明

曾在某电商公司担任行政后勤主管，负责公司行政管理及后勤服务。在职期间，我主导了公司的办公场所搬迁工作，包括场地选择、装修设计、物品搬迁等，确保了公司的正常运营。此外，我还负责制定公司行政管理制度和后勤服务规范，完善了公司的管理体系。在团队管理方面，我注重员工的培养和激励，通过定期的培训和激励机制，提高了团队的工作效率和凝聚力。

项目职责

某电商公司新办公楼项目。该项目是公司从原有的办公场所搬迁至新办公楼的过程。我作为项目负责人，负责场地选择、装修设计、物品搬迁等工作。在场地选择方面，我考虑到公司的业务需求和员工的工作习惯，选择了一处交通便利、环境舒适的办公楼。在装修设计方面，我与设计公司密切合作，根据公司的文化和形象，设计出了符合公司需求的办公环境。在物品搬迁方面，我组织了专业的物流公司，制定了详细的搬迁计划和流程，确保了物品的安全搬迁和妥善保管。整个项目周期为6个月，最终成功实现了公司的搬迁目标。