李辉

我拥有超过10年的连锁运营管理经验，专注于零售行业的运营管理。我精通从选址、开业到日常运营的各个环节，擅长构建和优化连锁店的运营流程。具备卓越的团队领导力和战略规划能力，能够带领团队实现业务增长和持续改进。

临床医学

本科

连锁运营部经理

在某连锁公司担任运营部经理期间，我主要负责如下工作内容： 1. **运营管理**：制定并执行全面的运营策略，优化店铺运营效率，确保高效服务和商品管理。 2. **团队建设**：指导和培训基层员工，提升团队执行力和客户服务技能。 3. **市场分析**：定期进行市场调研，分析竞争对手动态，调整商业策略以适应市场变化。 4. **项目管理**：成功执行多项连锁店扩张和改造项目，保证项目的顺利进行并达成目标。 5. **业绩评估**：通过数据驱动的决策，监控并提升门店的财务表现，确保公司的经营目标得以实现。

连锁运营部经理

项目职责

在某大型连锁店扩张项目中，我主导了从选址到开业的全过程。通过精准的市场定位和高效的运营管理，新店在开业后三个月内就实现了盈利，成为年度业绩增长的关键因素。此外，我主导的店址优化项目，通过调整布局和提升用户体验，提升了原有店铺的销售额20%。这些经历体现了我对连锁运营的深入理解和实际操作能力。