李静

在某集团任职期间，我担任供应链管理总监，主要职责包括： 1. **制定和执行集团供应链战略，**确保在全球范围内优化供应链资源分配和成本控制。 2. **主导流程再造项目，**通过精益生产和供应链整合，提高了运营效率和响应速度。 3. **管理供应链风险**，通过实施严格的供应商评估体系和应急预案，有效降低了运营中断的风险。 4. **领导跨职能团队**，通过有效的沟通和协调，确保供应链各部门高效协同工作。 5. **持续监控和分析供应链数据**，通过KPIs来衡量和提升供应链绩效。

项目职责

在某重大项目中，我负责重构集团的全球物流网络。通过采用先进的物流管理系统，我们成功地将运输时间缩短了20%，同时降低了库存成本15%。这次变革显著提升了集团的市场竞争力。我在项目中的关键角色包括： 1. **设计和实施新的物流解决方案**，包括优化运输路径和库存布局。 2. **领导团队实施变革，**确保无缝过渡并最小化对业务的影响。 3. **监控项目进度和质量**，确保项目按期完成并达到预期效果。 4. **与内外部合作伙伴密切合作**，确保供应链的协同运作。 5. **通过项目成果展示了供应链管理的价值**，为集团赢得了重要业务合作伙伴的认可。