李芳

在某汽车销售公司，我担任购车经理期间，负责如下工作： 1. **策略规划**：制定并执行购车优惠政策，针对不同客户群体定制购车方案，提升销售业绩。 2. **团队管理**：领导销售团队，提供专业培训，确保团队成员对车型和市场动态保持更新。 3. **客户关系**：与客户建立长期关系，通过优秀的客户服务，提高客户回头率和口碑。 4. **数据分析**：分析销售数据，洞察市场趋势，为公司决策提供数据支持。 5. **市场合作**：与汽车制造商和其他合作伙伴建立稳固关系，争取资源和优势，扩大市场份额。

项目职责

在某大型购车活动项目中，我作为项目经理，成功策划了一次购车节。通过精准的市场定位和有效的活动策略，我们实现了销售目标的显著增长，同时客户满意度达到了历史最高点。项目的关键点包括： 1. **活动策划**：设计吸引人的购车套餐，与供应商协商优惠条件。 2. **执行与协调**：协调内部团队和外部资源，确保活动顺利进行。 3. **效果评估**：通过数据分析，优化活动策略，提升活动效率。 4. **客户反馈**：积极收集并处理客户反馈，不断优化购车体验。 5. **品牌推广**：活动结束后，通过媒体宣传和口碑传播，扩大活动影响力。