李芳

在某公司担任营管主管期间，我主导了以下关键职责： 1. **流程改进与控制**：实施和优化业务流程，提高工作效率，降低成本。 2. **团队管理**：领导销售与运营团队，确保目标的顺利达成，激发团队潜力。 3. **市场策略**：制定并执行市场推广计划，以扩大市场份额和提升品牌知名度。 4. **数据分析**：利用数据分析工具监控业务表现，提供决策支持并调整策略。 5. **客户关系**：维护与客户的良好关系，解决客户问题，提升客户满意度。 在这些角色中，我成功地推动了多个项目的实施，并取得了显著的业绩增长。

项目职责

在某大型项目中，我作为营管主管，主导了对内部业务流程的全面审计和优化。通过改进工作流程，我们减少了20%的运营成本，并在6个月内实现了30%的业绩增长。此外，我还领导团队策划并执行了一项创新的市场活动，成功吸引了大量新客户，为公司带来了显著的商业价值。这个项目充分展示了我的策略制定和执行能力。