李霞

某公司 PMC主管 在某公司任职期间，我负责物料管理和生产计划的工作。在物料管理方面，我建立了完整的物料计划体系，对库存进行了优化，实现了物料周转率的提高；在生产计划方面，我制定了合理的生产计划，保证了生产进度的顺利进行。此外，我还与供应商保持良好的合作关系，及时解决物料短缺等问题，确保了生产的正常进行。

项目职责

某项目 物料计划优化 在某项目中，我主导了物料计划的优化工作。首先，我对物料库存进行了分类管理，清理了过期物料和不必要的备件，优化了库存结构。其次，我建立了物料需求预测模型，准确预测了物料需求量，降低了物料库存的占用成本。最后，我与供应商进行了谈判，优化了物料采购方案，降低了采购成本。通过这些优化措施，物料周转率提高了20%，库存成本降低了15%。