李辉

我曾在某互联网公司担任供应商质量管理主管，负责管理公司的供应商质量。在我的领导下，团队建立了一套完整的供应商管理流程，包括供应商审核、供应商评估、供应商培训、供应商跟踪等环节。我积极与供应商沟通合作，推动供应商不断改进，为公司的产品质量提供了有力的保障。同时，我也积极与公司内部各部门沟通协作，共同提高供应商管理水平。

项目职责

我曾主导某项目的供应商质量管理工作，该项目是公司重要的战略项目，需要高质量的供应商支持。我首先对项目所需的关键零部件进行了分析，确定了关键供应商名单。然后，我与供应商进行了深入的沟通，对供应商的生产能力、质量管理体系、技术水平等进行了全面评估。在评估的基础上，我制定了一套完整的供应商管理计划，包括供应商培训、供应商跟踪、供应商评估等环节。通过我的努力，项目顺利完成，并得到了客户的高度评价。