李丹

我是一名经验丰富的生产计划/物料管理专家，具有扎实的工作技能和敏锐的业务洞察力。我熟悉互联网行业的生产计划和物料管理流程，能够准确把握市场需求和企业资源，为企业提供高效的生产计划和物料管理方案。

计算机科学与技术

本科

生产计划/物料管理(PMC)

我曾在某互联网公司担任PMC主管，负责制定生产计划和物料管理方案。在该公司，我通过建立高效的生产计划体系和物料管理流程，实现了生产效率的大幅提升。具体来说，我主要完成了以下工作： 1. 建立了生产计划和物料管理的标准流程，明确了各环节的职责和工作内容； 2. 优化了生产计划的排程方式，实现了生产线的最大化利用； 3. 精细化管理物料库存，减少了库存积压和资金占用； 4. 协调内外部资源，确保生产计划的顺利执行。

生产计划/物料管理(PMC)

项目职责

我曾参与某互联网公司的某项目，担任PMC负责人。该项目是一个大型的互联网金融平台，需要对产品的生产计划和物料管理进行全面升级。在该项目中，我主要完成了以下工作： 1. 分析了产品的生产流程和物料需求，制定了全新的生产计划和物料管理方案； 2. 与研发、采购、生产等部门密切合作，确保生产计划和物料供应的协同； 3. 建立了项目管理的KPI体系，监控了生产计划和物料管理的效果； 4. 及时调整生产计划和物料供应策略，确保项目进度和质量的稳定推进。