李鹏

曾在某IT服务公司担任生产运营管理岗位，负责生产计划制定、资源调配、生产过程管控和绩效管理等工作。在岗期间，成功推行了某ERP系统，实现了生产计划自动化和数据化，提高了生产效率和质量。同时，建立了KPI考核制度和绩效奖惩机制，激励员工积极性和创造性。与生产部门紧密合作，协调各部门之间的关系，优化了生产流程和资源配置，降低了成本和风险。

项目职责

参与了某IT服务公司某大型客户项目的生产运营管理工作。负责制定生产计划、安排生产资源、跟进生产进度和质量，确保项目按时交付和客户满意。在项目中，与客户沟通协调，及时解决问题和变更，保持了良好的客户关系。同时，协调各部门之间的合作，优化了生产流程和资源配置，提高了生产效率和质量。项目顺利完成后，得到了客户的好评和表扬。