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人资经理 · 森马股份
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职位介绍
  • 管理体系建设
  • 人力资源管理
  • 人才梯队搭建
  • 员工关系
  • 岗位配置招聘
  • 人才发展
  • 薪酬管理
  • 人力资源规划
  • 绩效管理
  • 人力成本分析
岗位职责: 1.人力资源工作规划:每年初根据人力资源总体方向及子公司业务发展规划,确定子公司人力资源工作规划; 2.人力资源编制预算管理:根据业务发展和人力需求,制定人力资源预算,包括人员编制,人效、费效目标等,定期进行架构、岗位和预算的动态管理,并对组织运营的成本管控及分析。 3.文化传承:推行股份企业文化在子公司的传承和发扬,制定可落地的方案确保文化传承。 4.招聘满足:梳理业务部门发展及人才需求,协助搭建可持续发展的人才梯队,高效完成招聘需求,为配合企业高速发展的需求提供适合的人才。 5.绩效管理:深入了解所支持部门的业务目标和团队运作情况,完成绩效方案的有效实施及跟进完善,作为考核、晋升参考依据,促进经营目标的达成。 6.薪酬管理:执行薪酬政策,核算薪酬,定期对所属子公司薪酬的竞争性与激励性进行回顾,结合薪酬调查,为薪酬调整提供决策建议。 7.人才梯队构建:结合子公司不同发展阶段对系统内组织结构进行梳理, 定期进行人员盘点,制定人员调整计划,通过轮岗、外聘、汰换、完善和优化内部培训体系等方式,提高组织效率 8.员工管理管理支持:主动与员工进行多种形式的接触和有效沟通,完善和优化内部员工关系管理体系,建立和谐的劳资关系,提供员工关系管理方面的支持。 9.问题解决:针对业务部门存在的人力资源管理方面问题,从系统层面作出诊断,利用COE、SSC的后台资源,找出相应的解决方案,推动问题解。
其他信息
行业要求:全部行业

公司简介

森马股份 企业简介 森马股份于1996年12月18日在中国创立。旗下参股公司浙江森马服饰股份有限公司(公司简称:森马服饰,股票代码:002563)是中国服装行业市值领先的上市公司之一。2018年公司实现营业总收入约157.19亿元,实现营业利润20.80亿元,近年来持续稳定增长。 多品牌策略 森马股份致力于打造全球多品牌时尚产业公司,旗下有成人品牌集群、儿童品牌集群: • 成人品牌集群:SEMIR、Marc O’Polo、Jason Wu、it MICHAA、LEWITT、GleMall • 儿童品牌集群:Balabala、MarColor、COCOTREE、The Children’s Place、法国KIDILIZ集团(含catimini、absorba、KENZO kids、Paul Smith Junior等15个品牌)、mini Balabala,其中,主力品牌森马在中国成人休闲装领域占据领先地位,Balabala在中国童装市场占有率第一。 企业愿景 森马股份怀抱“成为全球领先的时尚服务提供商”的愿景,以“小河有水大河满”作为公司经营哲学,追求企业与员工、企业与社会之间的和谐发展,期待有才能的你加入我们!
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