人力行政经理 7-9k
呼和浩特-新城区 3-5年 统招本科
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张女士 3天前在线 已认证
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职位介绍
  • 员工关系
  • 人力资源管理
  • 行政管理
一、人员架构及成本把控 1、 根据集团年度架构编制要求,合理优化调配人员; 2、根据集团年度预算要求,制定门店年度人事费用预算。 二、薪酬考勤与绩效考核 1、推行实施集团年度薪酬福利方案、绩效考核方案; 2、绩效考核兑现,对人员进行优化调整,提出门店考核反馈意见和建议;3、做月度考勤表和工资表; 4、提报月度各类人事月报表及其他人员费用统计表。 三、招聘管理 1、根据公司编制岗位空缺及用人需求,选择适合渠道及方式组织人员招聘;2、组织面试/竞聘安排及层层把关; 3、做好基础信息表格填报及基础资料收取、鉴别; 4、做好应聘人员背景调查择优录用。 四、培训管理 1、推进监督实施集团培训小组的各项培训工作; 2、期组织管理人员的业务技能、企业制度、安全五防知识等培训,定期开展团建拓展活动;3、师资管理,选拔及组建门店培训师队伍; 4、制定培训年度计划及培训结果的检查与反馈。五、员工关系管理 1、建立和谐稳定的员工关系,规避企业用工风险,提高员工工作满意度;2、处理门店劳动纠纷事件,对有劳动风险的提前预警、收集相关资料及人员谈判等;3、社保五险缴纳及员工报销、转移、退休等手续的办理; 4、劳动合同的规范签订与管理,人员纸质档案文件归档与保存。六、各项制度落地执行 1、配合集团人资部不断完善人力资源管理手册; 2、组织门店员工培训学习集团各项规章制度。 七、梯队人才培养 1、为重点岗位及可培养员工制定职业发展路径与晋升通道; 2、进行人员盘点,合理配置人才结构。 八、行政管理 1、政府工作对接及其他外联关系协调工作; 2、各类会议通知、组织及纪要; 3、临时安排行政协调工作。 九、品质管理 1、根据品质管理要求监督商场环境、卫生、设施设备,保证良好运行;2、受理各级工商、消协转交的顾客意见和投诉,跟踪落实并结案归档,追踪顾客投诉的完结率;3、与市场监督管理局、3.15 协会等政府部门的工作对接。
其他信息
语言要求:普通话
行业要求:全部行业

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