浏览原职位详情
- 职位介绍
- 1. 依据公司战略，设计能支持公司发展的部门定位、组织架构、职能职责边界和总分公司权责体系，进行整体的组织架构管理； 2. 牵头负责流程管理工作，流程梳理、诊断、优化实施，从流程角度协调跨部门的协同运作，推动流程建立及持续改进，梳理督导部门中心重点项目性工作的进展，发现和解决流程实施过程中的问题 3. 结合公司年度预算目标密切监督业绩发展状况，在此基础上，设计各渠道各部门人力效能方程式，并确保各渠道、各部门投产效能不断提升，对人力编制进行合理的增减管控； 4. 依据各部门及总分之间权责划分，对各部门岗位设计提出建议，维护公司岗位体系，年度梳理岗位说明书； 5、根据集团年度战略规划与目标，组织制定集团高管、事业部负责人的绩效指标，签订年度绩效合约。 岗位要求： 1、10年以上大型集团工作经验； 2、熟悉战略管理、经营分析和组织绩效的基本逻辑和相关实施工具，经营分析能力强 3、熟悉项目管理与流程管理相关专业知识 4、具备基本的财务分析能力
猎聘温馨提示：
- 1. 如您发现平台内招聘方存在以下违规行为的，请立即举报
-
- a. 扣押您的身份证件或者其他证件；
- b. 要求您提供担保人、担保金或者以其他名义向您收取财物（ 如培训费、体检费、资料费、置装费、押金等）；
- c. 强迫您入股或者向您集资；
- d. 以招聘名义牟取不正当利益；
- e. 发布虚假招聘广告信息；
- f. 存在其他损害您的合法权益的行为。
- 2. 如您应聘的岗位属于涉外劳务合作/海外岗位的，请务必核实招聘方对外劳务合作资质取得情况，同时注意自身资金安全，防范招聘欺诈。
- 了解更多安全防范知识>
猜你喜欢
罗女士
猎头顾问
赵先生
猎头顾问
熊女士
HRBP Manager
但女士
资深顾问(SC)
王先生
猎头顾问
周女士
猎头顾问
1