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- 职位介绍
- 职责描述: 1.参与制定公司发展战略与年度经营计划,主持制定、调整年度生产计划及预算; 2.规范生产体系流程,确保各项数据准确更新。整合供应、生产指挥中心、仓储物流等相关职能部门,规范接收销售订单、BOM编制、交货时间反馈、物料计划、生产计划、采购订单、到货入库、领料、在制品入库、销售出库,销售退货等流程链接点的人、单据、时间点,维护与优化生产体系流程,确保整个生产链的数据责任到人,更新有据,实时准确; 3.通过对人机料法环的摸底,提升组装现场的最大产能,制定产品生产周期,并制定出常用产品及车辆组装最大产能下制作、机加、喷涂及外协外购所对应的协调配套时间路线。通过生产全过程改善,使生产计划能将多品种按顾客需求的速度均衡排产;生产线能够实现快速换型生产,物料配送能精准到达工序现场,辅以排序配送;加强员工的培训使员工多能,。 4.统筹生产计划制定,落实跟踪计划,根据销售部提供的需求计划,合理制定生产部门月、日排产计划,并协助与监督生产部门保质保量完成任务。管理长、中、短期生产计划及物料需求计划,跟进生产进度,对订单准时完成率负责; 5.提高生产效率,优化生产成本构成,杜绝各种浪费,实现企业成本领先。 6.组织落实并监督调控生产过程的各项工艺、质量、成本和产量指标。 7.主持生产协调会,对整个生产效率和情况进行汇报;组织协调各相关部门解决生产过程的各类异常情况,确保生产顺畅。 8.推动库存周转率管理。推动管理成品、半成品、关键部件、油品等库存滚动时间,建立各品类安全库存及库存短缺预警机制,降低库存成本。建议并跟进呆滞品库存的消化与处理; 9.根据年度计划,建立长、短期的采购成本、采购周期、采购质量的战略和建议;促进供应商管理,确保采购质量,缩短采购交期,降低采购成本; 10.合理排备付款计划,改善资金流并提高资金使用效率; 11.推动公司各项安全生产及消防管理的规章制度,安全生产,保障员工的作业安全及职业健康,保护公司财产的安全,确保生产现场整洁有序,实现生产现场的5S管理。 12.负责指导、管理、监督各部门下属人员的工作,改善工作质量和效率,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。
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