商场总经理 15-20k
烟台 5-10年 大专
领导好 技能培训 岗位晋升 发展空间大
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职位介绍
1、制订并推进落实商场年度预算及各项管理方案,作为商场目标责任的***责任人,对年度财务预算及管理目标进行组织实施、考核、落实与奖惩。 2、根据大区战略规划及小区计划,每年负责制定商场 3-5 年的战略定位方案。3、负责对企划营销活动的细化与执行,并向小区总经理、职能负责人提供有建设性的、合理的绩效考核方案。 4、根据上级单位要求及下达的品牌提升任务,制定品牌落定计划并有效实施,达成品牌提升考核指标。 5、定期建立预警机制,其中包括严格控制环保质量及假货商品,每月对仓库及展厅品牌总量的抽检比例不低于5%。 6、定期了解售后服务中心质量类的投诉情况,对环保及质量的投诉,负责落实抽查数量不低于5%并及时处理。 7、负责制定商场小区营销及精准营销人员计件考核方案,对此类人员进行计件制考核,并设定具体激励提点方案【例如:小区营销及精准销售额的1%左右(由各小区制定),营业员发卡(并非销售自己展位),奖励营业员 1%(由各小区制定),家装公司做活动产生销售,奖励0.5%左右(有小区总制定)。】 8、确保商场所有员工具备六年职业创业规划,负责核心人才(部门经理级及以上岗位)的调研、引进、授权及考核绩效等工作,落实下级的培养与培训职责。 9、不得收授商户礼品、现金等物品,负责督导、落实各层级管理人员承担反腐、违规的督查和查处的职责;同时,负责政府关系、合作方关系及商户、品牌商关系进行维系。 10、作为商场的***责任人,商场总经理负责各类合同、经营及法律风险的管控职能,承担相应责任;负责商场所在城市高层(政府、大商户等)外交等相关工作。 11、(新开店商场总经理)制定新开店目标及新开店 40年经营预算,协调相关资源,作为新开项目负责人确保新开店目标有效达成。 12、制定和明确互联网新零售,设计师,场景营销等模块商场相关部门分工和执行落地计划,项目***负责人,定期了解项目推进情况,确保指标的达成。13、完成上级领导交办的其他工作任务。 微信分享

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