财务经理/ 10-16k
沧州 3-5年 统招本科
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绩效奖金 午餐补助 管理规范 技能培训 五险一金 领导好 发展空间大 公司规模大
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车女士 1天前在线 已认证
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职位介绍
  • 预算管理
  • 制度制定
  • 财务管理
  • 资产管理
  • 财务核算
  • 税务筹划
  • 审计
  • 财务结算
  • 现金管理
  • 投融资管理
职责描述:信息管理:(手机短信) 1)每日,汇报集团公司的银行存款余额。 2)每周汇报集团公司的销售毛利润。 3)每月,把集团公司(卓唯、宝瑞通管业)的销售额,分别报到总经理和董事长处。时间每月5日前。 4)每月10日前报卓唯、宝瑞通、两大财务报表和汇总报表。 5) 每季末5日内汇报集团公司的实际销售指标和预算指标的对 比结果。 6)年度公布企业战略规划约定数据 税务管理: 1)每月及时报账 2)税销率,不高于公司订的数字。(可比照行业税负) 3)税务查账次数为0 4)对于公司应交的增值税、所得税及各种费用合理筹划形成报告,提出建议意见 核算管理: 1)每月5号前,核算出卓唯、宝瑞通的利润并汇总。 2)每月5号前,审核完所有人员工资表,并发放完毕 3)每月5号前,造出所有人员绩效工资奖金、提成分红表 4)每月10日前,作出金融系统和税务系统所需的资产负债表、损益表、现金流量表。 5)每月10日前,做出公司要求的核算报表。 6)每季度及年度,做出国家规定的相关报表等 资产管理: 1)公司所有固定资产进行编号、统计、按照要求进行折旧 2)每季度写出一份投资资产增值报告 3)对不良资产处理及分析,出具报告 团队管理: 1)团队编制到岗率,超过90%;。 2)年度举办财务人员通关培训2次以上 3)年度举办财务系统的绩效考核,并结合绩效工资 4)对非财务人员,进行必要财务技能培训,每月不少于2次 审计管理: 1)财务人员对集团的任何人员基本审计资格,并且具备审计后直接处罚权力 2)对预算执行结果,有审计权力 3)依据公司电网,对所有人员用款去向有审查权力 4)对集团公司内的各级财务部门的财务管理和人员管理 有财务审查权力 财务管理: 1)修订财务管理制度,每季度修订一次 2)完善公司报销流程、财务会计制度、保密制度、档案制度。 3)公司的所有产权证、著作权证、档案证、商业保密书、对外合作合同,均由财务部保管 4)依据财务制度,行使财务部职权 预算管理: 1)每月26号,宣布预算开始,所有管理人员务必做预算 2)每月28号,收集数据,预算分为正常预算、生产订单制预算 3)每月30号,汇总并审批,审批最后决策人为公司总裁 4)财务部依据环比数据及市场调查数据,对预算提出质疑与审计 5)下月1号,实施预算,年度预算误差率不高于5% 成本管理: 1)每月召开一次生产成本会议 2)每月召开一次管理成本会议 投融资管理; 1)根据公司的预算要求融到集团公司所需要的资金。 2)保证公司的现金流不出现问题。 3)保证集团公司和各子公司的银行贷款的正常转贷。 4)开发新的融资渠道。 数据管理: 公司将八大数据化进行标准化,财务部门作为信息管理系统中心 公司年内财务核算全部实行电算化。 任职要求:行业经验要求:有半年以上本行业工作经验 岗位经验要求:财务管理2年以上工作经验 岗位能力:具有预算管理、信息管理、财务管理、税务管理、融资管理、财务管理等不低于3年的实操经理案例 技能要求:具备财务软件操作能力、全国的税务管理政策能力、财务培训能力 素质:公平、公正、能吃苦、能出差 其他能力:熟练运用电脑、熟悉劳动法、股东章程、资产管理。
其他信息
行业要求:全部行业
所属部门:财务中心

公司简介

宝瑞通管业有限公司是一家专业生产双面埋弧螺旋焊钢管、3PE外防腐、FBE内防腐加工及各种防腐保温工程的现代化企业。
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