【薪酬绩效专家【科研院所】招聘】

崔女士 12小时前在线

HRM · 锐仕方达人才科技集团有限公司通州分公司

聊一聊

职位介绍: 薪酬管理方面制定薪酬策略：根据行业特点、公司战略目标以及市场薪酬水平，制定具有竞争力的薪酬策略，确保公司薪酬体系能够吸引和留住优秀人才。设计薪酬体系：构建科学合理的薪酬结构，包括基本工资、绩效工资、奖金、福利等组成部分，并根据不同岗位、职级的特点制定相应的薪酬标准。薪酬预算与控制：依据公司财务预算和人力资源规划，制定年度薪酬预算，并对薪酬成本进行有效监控和控制，确保薪酬支出与公司经济效益相匹配。薪酬调整与优化：定期对薪酬体系进行评估和调整，根据市场变化、公司业绩以及员工绩效表现等因素，适时调整薪酬水平和结构，以保持薪酬体系的公平性和竞争力。福利项目管理：设计和实施多样化的福利项目，如健康保险、退休计划、带薪休假、员工培训等，提高员工的满意度和忠诚度。绩效管理方面建立绩效管理体系：构建完善的绩效考核体系，包括明确的绩效目标、考核指标、考核周期、考核方法和流程等，确保绩效管理的科学性和有效性。制定绩效指标：与业务部门紧密合作，根据公司战略目标和部门职责，制定合理、可衡量的绩效指标，确保员工的工作目标与公司整体目标一致。绩效考核实施：组织和实施绩效考核工作，确保考核过程的公正、公平、公开，及时收集和整理绩效考核数据，为绩效评估提供准确依据。绩效反馈与沟通：与员工进行绩效反馈沟通，帮助员工了解自己的工作表现和存在的问题，指导员工制定改进计划和职业发展规划，促进员工的绩效提升。绩效结果应用：将绩效考核结果应用于薪酬调整、奖金发放、晋升、培训等方面，充分发挥绩效管理的激励作用，推动员工和组织的持续发展。绩效管理优化：定期对绩效管理体系进行评估和优化，根据公司业务发展和市场变化，及时调整绩效管理策略和方法，提高绩效管理的有效性和适应性。其他相关职责辅助完成其他模块的相关工作