【薪酬绩效经理/主管招聘】_猎头顾问招聘信息-猎聘

张先生 1天前在线

资深顾问(SC) · 秦皇岛左徒经济咨询有限公司

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职位介绍: 工作职责薪酬体系搭建与行业对标主导集团管理序列（院长 / 区域总）及专业序列（医护 / 运营）职级体系重建，输出可执行操作手册及员工沟通 FAQ，确保体系落地性。每半年开展养老行业薪酬调研，聚焦一线护理员、护士长等紧缺岗位数据，建立动态调整机制，保障薪酬竞争力。设计新院筹建期（3-6 个月）特殊薪酬包，平衡成本控制与人才争夺，支撑新店快速组建团队。业务导向的激励设计开发覆盖机构全生命周期的激励模型（筹建期重签约奖、爬坡期重入住率奖、成熟期重利润分享），匹配不同阶段业务目标。建立院长 “经营考核” 指标体系（如床位利用率≥85%、客户 NPS≥40、员工流失率＜ 15% 等），驱动核心经营目标达成。绩效体系搭建及闭环管理设计多层级绩效体系，覆盖不同业务条线与岗位，推动绩效方案落地执行并跟进效果反馈，形成管理闭环。任职资格经验要求 5 年以上甲方薪酬绩效实操经验，完整主导过 3 个以上从 0 到 1 的体系建设项目（如职级、薪酬、绩效体系）。具备 10 人以下小微组织到千人以上集团企业的多层级薪酬绩效设计经验，适应不同规模组织需求。行业与技能优势有连锁服务业（酒店 / 医疗 / 教培等）新店激励方案设计经验者优先，熟悉开业阶段人才激励策略。熟悉养老行业特殊场景（如护理员计件工资、院长对赌协议、筹建期薪酬策略等）者优先，能快速理解行业痛点。核心能力接受每月≥4 天机构驻场，深入了解一线运营（如护理排班、员工工作场景），确保方案贴合实际需求。具备强跨部门、跨层级沟通能力，能推动高层决策落地，并向一线员工清晰解释绩效方案逻辑。结果导向注重方案落地效果，能通过数据验证薪酬绩效对业务目标（如人才招聘、经营指标）的支撑作用，拒绝 “脱离业务” 的设计。