王飞

在某能源公司担任热能总监期间，我负责领导热能部门的运作。我的主要职责包括： 1. 制定和实施热能系统的战略规划，提升能源利用效率。 2. 领导项目团队，主导完成大型热能设施的设计和改造项目。 3. 通过技术革新，提升热能设备的性能和稳定性，降低运营成本。 4. 与工程团队紧密合作，确保项目按期完成，并通过严格的品质控制确保安全运行。 5. 与高级管理层及跨部门沟通，推动热能管理政策的执行和改进。

项目职责

在某大型热能优化项目中，我作为项目负责人，成功地将旧的热力系统升级为高效能模块。通过引入先进的热交换技术和优化热流路径，我们提升了整体热能利用率30%。该项目不仅节省了能源，还减少了环境污染，得到了公司的高度认可。我的工作不仅包括技术实施，还包括与各利益相关方的沟通协调，确保项目顺利进行并达到预期目标。