李丽

在某租赁公司，我担任租赁副经理的职务，期间我主导并参与了多项重要租赁项目。 1. **策略规划与执行**：协助制定并执行租赁业务战略，确保目标市场定位准确，租赁组合优化。 2. **合同管理**：负责审核和签订租赁合同，确保法律合规和双方权益保障。 3. **租金管理**：精准计算和调整租金，维护公司财务利益，同时关注租户的财务承受能力。 4. **租户关系管理**：建立和维护良好租户关系，及时解决租户需求和投诉，提升客户满意度。 5. **团队协作与指导**：领导团队完成日常租赁事务，培养团队成员的专业技能和协作精神。

项目职责

在某大型商业项目中，我作为项目负责人，成功推动了一栋办公楼的租赁工作。通过精细的市场分析和策略规划，我们吸引了多个优质租户，租金收入显著提升。在这个过程中，我不仅提高了租赁效率，还提升了公司的市场影响力。 1. **市场分析**：研究目标市场，分析竞争对手，制定针对性的租赁策略。 2. **项目执行**：主导租赁谈判，成功签订并执行租赁协议，确保项目按时完成。 3. **效果评估**：通过数据分析，评估租赁活动的效果，优化后续的租赁策略。 4. **案例展示**：通过这个项目的成功，提升了公司在行业内的口碑和信任度。 5. **团队合作**：团队成员间的紧密合作和高效协调是项目成功的关键因素之一。