刘芳

在某公司担任财务副部长期间，我负责领导财务团队，参与了以下关键职责和项目： 1. 制定并执行年度财务预算，监控成本，确保预算目标的达成。 2. 管理并优化现金流，有效降低财务风险，提高资金使用效率。 3. 协调与各部门的财务对接，提供财务数据支持，推动业务决策的科学化。 4. 引导团队进行财务风险评估和内部审计，确保财务合规性。 5. 深入参与企业并购和投资项目的财务分析，为管理层提供关键决策依据。

项目职责

在某重大项目中，我领导财务团队对公司的海外并购进行了详细的财务尽职调查和整合规划。通过精准的财务模型和分析，我们成功降低了并购成本，提高了并购后的财务效益。这个项目不仅增强了公司的财务实力，也为公司业务拓展奠定了坚实的基础。 在该项目中，我主导的团队工作流程得到了高度认可，我们的财务策略对项目的成功起到了关键作用。