刘敏

在某公司担任绩效考核与培训主管期间，我主要负责如下工作： 1. 制定并实施年度绩效考核体系，确保公平公正，推动员工绩效提升。 2. 设计并执行各类培训项目，针对不同部门需求定制培训课程，提升员工专业技能和软技能。 3. 评估培训效果，通过数据分析优化培训内容和方法，提高培训的针对性和有效性。 4. 协调跨部门合作，确保培训资源的有效利用和项目顺利进行。 5. 与人力资源部、各部门经理紧密沟通，及时解决员工在绩效管理和培训过程中的问题。

项目职责

在某项目中，我主导了一次全员培训项目，针对新业务流程进行了深入培训。通过定制化的培训方案，员工对新流程的理解和应用能力显著提高，直接推动了项目上线后的顺利运行。我在此过程中，有效提升了团队的协作效率，同时，通过定期的绩效考核，激励了员工的积极性，为公司的持续发展做出了贡献。