王娟

我是一名具有丰富经验的绩效管理专家，专注于为企业制定和实施高效的战略绩效计划。我精通绩效管理理论，熟练掌握各种绩效指标设置和评估工具。我具备出色的沟通协调能力，能够推动跨部门合作，以实现组织目标。

XXX有限公司

2021/08-至今

绩效BP经理

在某公司担任绩效BP经理期间，我领导并执行了多项绩效管理项目。 1. 设计并实施了全面的绩效管理制度，包括KPI设定、目标分解和绩效考核流程。 2. 协调各部门进行年度绩效目标设定，确保目标与公司战略和员工职责相一致。 3. 定期组织绩效评审会议，提供反馈和辅导，提升团队绩效。 4. 利用数据分析工具，对绩效数据进行深入解读，为管理决策提供依据。 5. 通过有效的沟通和培训，推动公司文化向注重绩效和持续改进的方向发展。

XXX项目

2021/08-2021/11

绩效BP经理

项目职责

在某大型项目中，我负责优化销售团队的绩效考核体系。通过引入新的销售业绩指标，我们成功提升了团队的销售效率和客户满意度。项目实施后，公司的年度销售业绩增长了20%，客户留存率也有了显著提升。这次项目中，我主要负责： 1. 设计并实施了以客户满意度和销售目标为核心的绩效考核方案。 2. 通过数据分析，调整了奖励制度，激发了员工的销售积极性。 3. 确保绩效改进措施的落地执行，跟踪并解决实施过程中遇到的问题。 4. 与销售团队成员进行深度沟通，提升他们对新绩效体系的理解和接受度。 5. 通过项目经验的总结，为公司未来的绩效管理提供了宝贵的经验教训。

物流管理

本科