李萍

在某医疗设备公司任职期间，我作为护理销售经理，主导了多项成功项目。 1. **项目A**：领导团队针对护理专业人士市场，成功推广了新型医疗设备，销售额增长30%。 2. **项目B**：通过深度合作与医院管理层，提升了护理产品线的市场份额，实现年度销售目标120%。 3. **项目C**：负责制定并执行护理产品的市场推广策略，优化销售流程，提高了客户留存率。 在这些角色中，我不仅实现了销售目标，还提升了团队士气和客户满意度。

项目职责

在某护理产品推广项目中，我作为项目负责人，负责策划并执行了一次全国范围内的护理研讨会。通过精准定位目标受众，成功吸引众多护士和护理管理人员参与，推动了新产品的广泛应用，项目后劲销售增长率达到45%。这个项目体现了我对于护理市场的深入理解和灵活的销售策略应用。